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幾十年前

他們曾設(shè)計建造中國首個現(xiàn)代化尿素工廠

今年7月2日

他們又與其他公司組成聯(lián)合體

簽署承建哈薩克斯坦首個大型氮肥綜合體項目協(xié)議

新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研行全媒體訪談

中國化學(xué)五環(huán)公司黨委書記、董事長 俞新

講述“精細(xì)規(guī)范，止于至善”

建設(shè)世界一流工程公司的創(chuàng)新之道

對話實錄：

■“與世界一流公司同臺競技”

新華社記者：“中國五環(huán)”，給人感覺企業(yè)與體育有關(guān)？

俞新：這是巧合。其實“中國化學(xué)五環(huán)公司”是一家國家級高新技術(shù)企業(yè)。中華人民共和國成立后不久，便開始工業(yè)化歷程。工業(yè)化一個重要內(nèi)容，就是解決吃飯和穿衣問題。1958年夏天，198名工程師從北京來到長江邊的武漢，不到一個月，就組建并投入運營化工部研究院的華中分院，主要使命就是為了建設(shè)祖國的化肥行業(yè)，“讓新中國6億多老百姓吃飽飯”。

20世紀(jì)80年代，我們順應(yīng)改革大潮，最早一批從設(shè)計院改制為企業(yè)，走向市場。60多年不斷地拼搏和努力，中國五環(huán)不僅在解決中國人吃飽飯方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，自身也成長為可以和世界一流工程公司同臺競技的企業(yè)。

目前，五環(huán)公司重點布局氨及氨加工、煤化工、磷化工、化工新材料、硅基新材料、低溫儲運設(shè)施、新能源、環(huán)保及基礎(chǔ)設(shè)施等八大領(lǐng)域，致力于打造“工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商、高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商”。

新華社記者：位于中部地區(qū)的五環(huán)公司如何一步步走向國際化？

俞新：改革開放讓我們看到了世界，改制走向市場讓我們有機(jī)會參與國際競爭。20世紀(jì)90年代初，五環(huán)就在南亞、東南亞等地陸續(xù)有些項目，在這個過程中，看到了國外企業(yè)先進(jìn)之處。從那時起，我們在公司內(nèi)部在規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)上，就把“有國際影響力的工程公司”作為自身的定位。

2008年，五環(huán)連續(xù)中標(biāo)海外重點項目，如越南金甌化肥項目、突尼斯磷酸項目，這兩項都是五環(huán)成建制地去承包海外工程。通過這些海外項目，五環(huán)不僅取得良好的市場效益，而且培養(yǎng)鍛煉了大批國際化人才。

“一帶一路”倡議提出后，中國五環(huán)加快了國際化步伐，平均每年開拓1個新國家市場，在亞太、非洲、俄語區(qū)，都穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟。國際化業(yè)務(wù)營收占比在2014年后基本穩(wěn)定在50%以上，有時甚至達(dá)到70%。

新華社記者：五環(huán)公司走向世界實現(xiàn)國際化的密碼是什么？

俞新：海外項目考驗的是公司履約能力，包括技術(shù)能力、管理能力、人才隊伍和資源調(diào)動能力。

我一直認(rèn)為要真正實現(xiàn)走出去，必須依靠中國技術(shù)和中國裝備。五環(huán)在技術(shù)的耕耘中一直沒有停頓，特別在氮肥和磷肥兩個方面，掌握著世界最先進(jìn)等級的技術(shù)。化工行業(yè)內(nèi)常說，世界最好的尿素技術(shù)在中國，中國最好的尿素技術(shù)在五環(huán)。正是這些技術(shù)，為五環(huán)公司贏得國際市場注入原動力。

在管理和人才方面，這些年國際化過程中，我們形成了完整的項目管理流程，培養(yǎng)了非常認(rèn)真敬業(yè)的項目執(zhí)行團(tuán)隊。日本企業(yè)壟斷印尼高端化肥工程市場50多年，直到中國五環(huán)的出現(xiàn)。2014年，我們與印尼PKG公司簽訂合成氨尿素項目總承包合同，過程一波三折，但體現(xiàn)了執(zhí)行團(tuán)隊的國際化能力。五環(huán)公司為項目做了精心準(zhǔn)備，但在競標(biāo)時，對方卻廢除了我們投出的標(biāo)書。面對突發(fā)情況，團(tuán)隊基于海外維權(quán)的經(jīng)驗，決定向印尼公平競爭委員會組織函件，介紹公司的技術(shù)能力、對項目的認(rèn)識以及相關(guān)承諾。就這樣，五環(huán)公司重新回到了賽場，徹底打敗了日本企業(yè)，并且創(chuàng)造了40個月完成項目、一次投運成功的印尼記錄。正是這個項目給了當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主方很大信心，今年我們在印尼又拿到3個項目。

中國五環(huán)工程公司設(shè)計承建的印尼PKG合成氨尿素項目夜景

■“參與長江大保護(hù)是義不容辭的責(zé)任”

新華社記者：近年來，在長江大保護(hù)方面，五環(huán)公司如何貢獻(xiàn)智慧和力量？

俞新：2018年4月26日，深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會在武漢召開。11天后，我們就成立了“長江大保護(hù)事業(yè)部”，踐行央企擔(dān)當(dāng)。6年多來，公司圍繞長江大保護(hù)相關(guān)涉化領(lǐng)域工作，積極參與政府頂層設(shè)計，重點關(guān)注沿江化工企業(yè)“關(guān)、改、搬、轉(zhuǎn)”和化工園區(qū)提質(zhì)升級建設(shè)。

我們自告奮勇，主動和湖北省相關(guān)部門對接，發(fā)揮五環(huán)在化學(xué)工程方面的技術(shù)優(yōu)勢，站在宏觀角度幫助引領(lǐng)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展，破解“化工圍江”“化工圍城”等難題。比如：五環(huán)編制了化工園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫國內(nèi)首個磷石膏無害化處理的標(biāo)準(zhǔn)性指導(dǎo)文件，承擔(dān)編制湖北省化工、石化產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃及落實“雙碳”政策等一系列頂層設(shè)計方案等。我們還把在湖北省積累的化工園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗成功推廣到重慶、江西、湖南、貴州等長江經(jīng)濟(jì)帶省份。

新華社記者：這些方案在長江大保護(hù)中應(yīng)用效果如何？

俞新：中國五環(huán)充分利用自身在化工、環(huán)保等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，努力幫助沿江化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三年前，我們完成了興發(fā)集團(tuán)在湖北宜都的38萬噸磷酸項目，用的是目前世界上最先進(jìn)的“半水-二水法磷酸”技術(shù)。進(jìn)入工業(yè)園后的新廠，能耗指標(biāo)單位產(chǎn)品二氧化碳排放減少52%，一年少排12.5萬噸二氧化碳，磷回收率可達(dá)98.5%，同時節(jié)約投資350萬元。

再比如，中國五環(huán)運用前沿磷化工技術(shù)，解決長江斷面磷含量超標(biāo)問題，獨創(chuàng)“三磷”治理整體解決方案，提供“源頭削減、磷資源的梯級利用、磷石膏無害化、磷化工行業(yè)整體升級”的核心思路。

中國五環(huán)工程公司設(shè)計承建的湖北宜都興發(fā)38萬噸濕法磷酸項目

■“追求技術(shù)創(chuàng)新沒有止境”

新華社記者：作為一家工程公司，為什么有這么多技術(shù)專利？

俞新：技術(shù)是發(fā)展的動力，如果說都是靠別人的技術(shù)來完成工程，做通用性的東西，一沒有競爭力，二也不可能健康發(fā)展。追求技術(shù)的創(chuàng)新是中國五環(huán)的立身之本。我們早年的技術(shù)追求是為中國造化肥，尿素是主攻方向。經(jīng)過幾代人的摸索，五環(huán)的尿素技術(shù)可以說獨一無二，不僅服務(wù)國內(nèi)，而且走向海外。

隨著企業(yè)發(fā)展和海內(nèi)外市場不斷拓展，我們對技術(shù)的追求也沒有止境。中國五環(huán)在煤化工、磷化工、新能源、硅基材料等8個領(lǐng)域都有自己的技術(shù)?，F(xiàn)在公司每年研發(fā)投入占比超過3%，預(yù)計2024年在創(chuàng)新孵化基地和重大研發(fā)項目上的投入超過2億元，并且正在東湖高新區(qū)擴(kuò)建新的近12000平方米的技術(shù)研發(fā)中心。同時，我們高度重視科技人才培育，建立針對技術(shù)人才成長的職位管理體系，科技創(chuàng)新激勵上不封頂。

新華社記者：中國五環(huán)為什么要在企業(yè)里設(shè)立科研機(jī)構(gòu)？

俞新：目前公司里有國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心、高效加氫催化劑湖北省工程研發(fā)中心等科研機(jī)構(gòu)，還有博士后科研工作站等，這些共同組成了公司的創(chuàng)新平臺，對于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展非常重要。這個創(chuàng)新平臺首先要結(jié)合公司的行業(yè)特點、發(fā)展要求、市場需求去不斷創(chuàng)新。同時這個平臺也是對外開放的，與產(chǎn)學(xué)研充分融合，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。比如湖北宜化的裝備廠，就是我們和武漢工程大學(xué)等團(tuán)隊共同攻關(guān)的成果。公司正在建設(shè)孵化中心，打通從實驗研究、到小試、中試和工業(yè)化的全過程。

中國五環(huán)工程公司的研發(fā)團(tuán)隊

■“人人外語都要過關(guān)”

新華社記者：五環(huán)公司為什么特別重視外語培訓(xùn)？

俞新：這是我們走國際化道路的必然要求。公司每年為新員工舉辦為期6個月的語言培訓(xùn)，不合格不能上崗，這樣做堅持了20多年。在中國五環(huán)沒有翻譯崗位，這在一家中國公司非常少見，就是人人外語水平要過關(guān)，都能和業(yè)主、合作方直接交流。

當(dāng)然，這只是我們培養(yǎng)人才的一個縮影。高層次技術(shù)人才、國際化人才、干部人才，決定著公司的發(fā)展速度和創(chuàng)新高度。我們正在實施人才“星河計劃”，著力培養(yǎng)這三個方面的高端人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

新華社記者：你提出“百億五環(huán)”發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)前有些什么布局？

俞新：我們公司根據(jù)自身特色，制定了“一二三”戰(zhàn)略。“一”就是公司愿景，建設(shè)世界一流工程公司?！岸本褪芹`行“兩商”戰(zhàn)略，即工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案的服務(wù)商、高端化學(xué)品先進(jìn)材料的制造商，實現(xiàn)工程、實業(yè)兩翼齊飛?！叭本褪侨龡l路徑，創(chuàng)新、人才、國際化，創(chuàng)新是驅(qū)動，人才是保障，國際化是公司特色。

新華社記者：如何看待新質(zhì)生產(chǎn)力？

俞新：新質(zhì)生產(chǎn)力說到底，需要有自己的技術(shù)，要有自己的解決方案。對于五環(huán)來說，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新形成新質(zhì)生產(chǎn)力是當(dāng)務(wù)之急。在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)方面，我們要圍繞雙碳、新能源、化工新材料、高端電子化學(xué)品等重點領(lǐng)域研發(fā)攻關(guān)，目前已經(jīng)部署了短中長期一系列研發(fā)課題。在產(chǎn)學(xué)研深度融合方面，正與國內(nèi)外一流高校、科研機(jī)構(gòu)、頭部企業(yè)緊密合作，打造開放的創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新生態(tài)。

位于武漢光谷的中國五環(huán)工程公司

（來源：新華網(wǎng)）