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【農(nóng)村新報(bào)】發(fā)揮供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通主導(dǎo)作用
發(fā)布日期：2022-12-30 來源：農(nóng)村新報(bào) 編輯：宜都融媒體

宜都供銷社 杜倩

供銷社作為農(nóng)民集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織，向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料及日化用品，并從農(nóng)民處收購農(nóng)副產(chǎn)品供給其他地區(qū)，以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。2021年，全國供銷社年銷售總額達(dá)6.26萬億元，同比增長18.9%，其中農(nóng)產(chǎn)品銷售額為27591億元，日用品銷售額為14925億元，分別同比增長24.3%與17.1%。

農(nóng)產(chǎn)品銷售關(guān)系人民群眾切身利益，供銷社要發(fā)揮生力軍作用，切實(shí)建設(shè)現(xiàn)代化流通體系，提升農(nóng)民收益。

引導(dǎo)農(nóng)民合作促優(yōu)“產(chǎn)”

供銷社設(shè)立的初衷就是廣大農(nóng)民自愿加入、繳納股金、享受物資供應(yīng)及產(chǎn)品收購服務(wù)，是農(nóng)民自己的合作組織。新時(shí)代的供銷社也要堅(jiān)持以農(nóng)民為主體，加強(qiáng)涉農(nóng)合作。

一是做好農(nóng)資保供。供銷合作社是經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)具、農(nóng)機(jī)等農(nóng)用生產(chǎn)物資的主要渠道。供銷社提升商業(yè)淡儲能力，發(fā)揮服務(wù)保供穩(wěn)價(jià)國家隊(duì)作用，構(gòu)建政府主導(dǎo)、供銷社主辦、平戰(zhàn)結(jié)合的農(nóng)資儲備體系。要為專業(yè)合作社提供農(nóng)資集采服務(wù)，降低農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)的成本。

二是開展農(nóng)技培訓(xùn)。經(jīng)常性開展對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體的農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)，采取線上、線下相結(jié)合的方式，推廣現(xiàn)代經(jīng)營和種植理念，改變粗放式的農(nóng)業(yè)種植模式，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為核心提升畝均收益。

三是強(qiáng)化農(nóng)民聯(lián)合。加強(qiáng)基層農(nóng)民合作聯(lián)合會建設(shè)，提升供銷社的組織能力。拓展農(nóng)業(yè)合作組織的覆蓋范圍，提升基層社會服務(wù)面，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，拓展農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度和廣度，分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益，有效將農(nóng)民組織起來，實(shí)現(xiàn)共建共治共享，推動共同富裕。

健全流通體系強(qiáng)?！肮?/strong>

流通是供銷社的主責(zé)主業(yè)，要做好農(nóng)產(chǎn)品市場設(shè)施建設(shè)，打造骨干體系，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通主導(dǎo)作用。

一是優(yōu)化物流體系。要統(tǒng)籌農(nóng)村地區(qū)寄遞物流資源，健全農(nóng)產(chǎn)品雙向流通體系，做好郵政、商務(wù)、供銷網(wǎng)點(diǎn)共享，鼓勵物流平臺采取多方式合作共用末端配送網(wǎng)絡(luò)，支持做好貨源組織、儲備和對接調(diào)運(yùn)，有效降低農(nóng)村末端寄遞成本，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)有網(wǎng)點(diǎn)、村有服務(wù)。

二是完善冷鏈設(shè)施。依托供銷社冷鏈物流的冷鏈骨干網(wǎng)模式、產(chǎn)地冷鏈物流模式、區(qū)域冷鏈物流模式、集散地冷鏈物流模式及新業(yè)態(tài)下的冷鏈物流模式。鼓勵旗下企業(yè)利用產(chǎn)地現(xiàn)有常溫倉儲設(shè)施改造或就近新建產(chǎn)后預(yù)冷、貯藏保鮮、分級包裝等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流智能化信息化水平，豐富農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)功能。

三是加強(qiáng)市場建設(shè)。供銷系統(tǒng)的流通體系中，產(chǎn)地市場是構(gòu)成供銷流通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。供銷社社有企業(yè)要做好農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品流通，包含“批零兼營、保鮮倉儲、分揀包裝、網(wǎng)絡(luò)空間”等功能，形成農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)。推動縣級供銷合作社通過多種方式，參與產(chǎn)地市場、農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)改造、運(yùn)營管理。建立“產(chǎn)地市場——冷鏈物流——銷售地市場”的農(nóng)貿(mào)流通模式。

搭建交易平臺力拓“銷”

供銷社作為農(nóng)民合作組織的引導(dǎo)者，主要功能就是協(xié)助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品。

一是搭建流通平臺。聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研院所，成立全國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品銷售平臺。以全國供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主體，通過規(guī)模集采等手段推動系統(tǒng)內(nèi)各類農(nóng)產(chǎn)品與市場主體有效對接。依托農(nóng)村網(wǎng)格化管理模式和信息化手段，分地域分層次摸清農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)底數(shù)，分類精準(zhǔn)施策，有針對性地搭建和修補(bǔ)供銷網(wǎng)絡(luò)。

二是促進(jìn)產(chǎn)銷對接。充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，依托供銷社超市、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，整合農(nóng)產(chǎn)品資源，開展農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品直供等，著力構(gòu)建產(chǎn)銷對接體系。圍繞大宗特色農(nóng)產(chǎn)品，積極與各類農(nóng)民專業(yè)合作社對接合作，發(fā)展特色產(chǎn)品加工和購銷業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷線上+線下“雙軌”銷售。

三是發(fā)展農(nóng)旅融合。通過放大城鄉(xiāng)民眾的懷舊效應(yīng)，建設(shè)老供銷社打卡點(diǎn)，將休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游完美結(jié)合，在天然、精品、原生態(tài)上作文章，在觀賞、休閑、旅游上下功夫。在提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的同時(shí)，開發(fā)具有供銷特色的旅游線路和產(chǎn)品，大力招引農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐產(chǎn)地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。