宜都市城區(qū),長江、清江兩大一級流域在此交匯,為城鎮(zhèn)化提供了豐富的沿江岸線資源。
近年來,宜都建設沿江集聚帶,城鎮(zhèn)空間拓展至46平方公里,三江村、劉家嘴村等沿江城郊村逐漸融入城區(qū)。2022年,宜都35.8萬常住人口中,城鎮(zhèn)化率達60.44%,全面小康指數(shù)居全省第1位、全國第26位。
這兩個沿江村是怎樣融入城區(qū)的?變?yōu)樯鐓^(qū)后如何發(fā)展?村民變居民后適應得怎么樣?近日,湖北日報全媒記者實地探訪。
整體開發(fā) 村民變居民
6月1日,陸城街道三江社區(qū),一些民房貼著出租告示。馬路對面,“鱘龍水街”步行街開始招商。
三江社區(qū)位于宜都北部,長江、清江、漁洋河在此交匯,“村改居(即農(nóng)村改為社區(qū)、村委會改為居委會、村民改為居民)”以前叫三江村,過去這里以種植蔬菜為主,是宜都城郊的“菜園子”。
這里東臨清江,西臨長江,一個半島深深切入兩江間,又被稱為“三江半島”。社區(qū)黨委書記劉小紅說,村里老人都知道這是一塊臨江“寶地”,但除了建房,村民沒能力搞開發(fā)。
三江村曾有常住人口3500多人,人均不足3分地。年輕人去城里打工,留下老人種地。因處于城鄉(xiāng)接合部,不少人口向這里聚集,村民于是忙著蓋房子出租。民房越蓋越密,污水處理設施落后,各種弊端顯現(xiàn)?!按迕裆顝U水經(jīng)常流到隔壁家門口,一下大雨,菜地里污水蔓延?!眲⑿〖t說。
為讓人口有序聚集、避免小島上密密麻麻“種房子”,2000年起,宜都市委、市政府不再批建私房,并整治亂搭亂建。2017年,宜都引入湖北交投集團鱘龍灣生態(tài)旅游島項目,三江村開始整體開發(fā),村民搬出農(nóng)房,住進樓房。
新建小區(qū)叫三江風華,居民活動中心、健身設施一應俱全。村里成立物業(yè)公司,吸納未就業(yè)居民?!耙郧按蠹易≡诓说乩?,一下大雨就淹水,現(xiàn)在全村能住上現(xiàn)代化的樓房,還是江景房?!?2歲的村民江治中不僅全家搬上樓,還成為村物業(yè)公司負責人,多了一份固定收入。
小區(qū)里,老人推車遛娃,放學的小朋友在娛樂設施上玩耍。社區(qū)黨委書記劉小紅說,現(xiàn)在大家的精神面貌、服裝穿著比種田的時候好多了。
眼下,鱘龍灣二期正在推進,剩下的400多戶村民也將“上樓”。原來居住區(qū)被騰空,就地建起文化街區(qū)、特色民宿、濱江公園。視野所及,規(guī)劃有序,公園里游人如織。
專業(yè)運營 資產(chǎn)變投資
姚家店鎮(zhèn)劉家嘴村與三江社區(qū)隔清江相望,如今變成了紅湖社區(qū)。
與三江社區(qū)相比,這里城鎮(zhèn)化步伐更快更早,全村2800多戶籍人口已經(jīng)全部“上樓”。
去年,社區(qū)大樓、孵化中心、醫(yī)務室、幼兒園、文化大禮堂相繼投用,村集體收入從20多萬元增至220萬元。因為地段好,整體搬遷后村集體留有部分征遷補償款,村里決定將資金變成資產(chǎn),在村集體土地上建設幼兒園、學校、醫(yī)務室,并將閑置空間對外出租。其中,占地面積400平方米的幼兒園由市教育局整體租下,每年租金約77萬元;社區(qū)大樓4層以上打造成孵化中心,社區(qū)衛(wèi)生室樓上建成律師事務所,宜都老年大學紅湖分校也已經(jīng)開學。
“這些資產(chǎn)不僅能夠持續(xù)產(chǎn)生收益,也能給村民帶來更好服務?!鄙鐓^(qū)黨委書記江敏說,村民上樓后沒了土地、產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟來源有限,為保證他們生活得更好,村集體將閑置的拆遷補償款進行投資,運營產(chǎn)生收益。
不僅滿足于資產(chǎn)性收入,去年,村里投資建設的11層高的酒店大樓完工,準備打造自己的酒店。酒店緊鄰大型旅游演藝項目“宋城·三峽千古情”,對面就是鱘龍灣文旅項目。今年,旅游復蘇,馬路邊一公司空置10年的大樓被華住集團整租改造成全季酒店,給江敏帶來了信心?!昂芏嗌碳疑祥T洽談,酒店一旦開業(yè),帶來不只是村集體收入,還能吸納村民就業(yè)。”
為讓集體資產(chǎn)更好運營,村里聘請一位職業(yè)經(jīng)理人,專門打理村級資產(chǎn)。酒店怎么運營,空置門面怎么盤活,空置土地項目如何謀劃,都交由職業(yè)經(jīng)理人打理?!暗鹊绞杖敕€(wěn)定,就可以正式給村民分紅?!苯粽f。
劃分網(wǎng)格 管理變治理
城鎮(zhèn)化不僅是身份的改變,對人的素質(zhì)也提出了新要求。
“有居民投訴樓下燒烤店味道重,有居民投訴樓上小孩吵,每天至少接到2條類似投訴,我的主要工作就是協(xié)調(diào)和服務。”汪德清原是姚家店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務中心的干部,現(xiàn)在擔任紅湖社區(qū)第三網(wǎng)格黨支部書記。
汪德清說,過去村民的需求很簡單,主要是惠農(nóng)政策落地?,F(xiàn)在不一樣,居民的衣食住行樣樣都會找到社區(qū)?!按迕竦纳瞽h(huán)境變了,爭田奪地的矛盾,轉(zhuǎn)變?yōu)猷徖锩?,社區(qū)工作不再以管理為主,更多向服務轉(zhuǎn)變?!?/p>
“村改居”后,紅湖社區(qū)成為吸納周邊1萬多人的商品房樓盤,社區(qū)人口猛然增多,人手短缺、矛盾調(diào)節(jié)能力不足的現(xiàn)象突出。為緩解這一問題,社區(qū)申請成立第三網(wǎng)格黨支部,吸納黨員專門處理居民的矛盾糾紛。
紅湖社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有3個商城、2個大型商業(yè)綜合體,周邊劃入5個商品房樓盤,再加上本村近3000人的戶籍人口,為方便管理,社區(qū)被劃分為9個網(wǎng)格。每天,汪德清帶領2名黨員和9名網(wǎng)格員,穿梭在樓棟間。
此前,為了協(xié)調(diào)上下樓居民噪音糾紛,社區(qū)專門聘請專業(yè)的第三方公司進行分貝測試。前不久,社區(qū)邀請紅十字會為居民進行醫(yī)療培訓,學習醫(yī)療知識?!啊蠘恰皇情_始,村民變居民后,還有一個適應過程,基層治理水平也要跟上?!蓖舻虑逭f。
(湖北日報全媒記者 金凌云 通訊員 朱燦義 黎文來)