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如何搶抓以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，推動城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展？如何為城市留人、為企業(yè)留才？

近年來，湖北省宜都市加大保障性租賃住房籌措建設(shè)力度，打造“宜家宜”保障性租賃住房品牌，吸引越來越多青年人才、一線產(chǎn)業(yè)工人成為宜都“新市民”，讓更多群眾宜居樂業(yè)、提升生活幸福感。

租房不再“遠、貴、難”

深冬時節(jié)，宜都市陸城西湖二路旁，首批“宿舍型”保障性租賃住房——“宜家宜兩江薈”保租房小區(qū)，正迎接化工園區(qū)企業(yè)職工和青年人才入住，小區(qū)內(nèi)處處洋溢著幸福的笑容。

宜都磷氟鋰業(yè)有限公司員工陳聰，帶著衣物和隨身用品來到嶄新的小區(qū)。推開門，40多平米的房間窗明幾凈、溫暖溫馨，獨立衛(wèi)生間、床、桌椅、衣柜、空調(diào)等一應(yīng)俱全?！笆孢m又便宜，讓我打心底感受到宜都的溫暖?！标惵斝θ轁M面。

陳聰2022年8月來宜都工作，之前沒少為住房操心?！霸瓉碜獾姆孔与x市中心遠，不方便?！标惵斦f，現(xiàn)在房子由公司補貼后，每月只要200元租金，“省錢又省心”。

陳聰安居夢的實現(xiàn)，得益于宜都推出的保障性租賃住房項目，將新市民、青年人和一線務(wù)工人員等納入保障范圍。

伴隨宜都新型城鎮(zhèn)化縱深推進、人口流動活躍，新市民、青年人住房問題日益突出，全市在職群眾中有租房需求的超過1.1萬人。

“不斷有企業(yè)建成投產(chǎn)，年均新增就業(yè)崗位6000個以上，租房需求越來越高。”宜都市住房保障中心主任彭俊說，但市場缺少與這一群體經(jīng)濟能力相匹配的小戶型、低租金住房供給。

2022年7月，宜都市成立發(fā)展保障性租賃住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確保障性租賃住房主要解決符合條件的新市民、青年人等群體的住房困難，打通保租房市場和商品房市場存量住房，以“建、改、購、租”方式籌集房源。

“十四五”期間，宜都市計劃新增籌措建設(shè)保障性租賃住房3000套（間）以上，目前已完成籌集房源1519套，已分配入住1167套1453人。保障性租賃住房項目分布在全市3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中心城區(qū)約占80%；重點在商業(yè)商務(wù)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊等區(qū)域布局。

滿足多樣化需求

不僅要有地方住，還要住得好。入住“宜家宜青年薈”保租房后，宜都三江文旅康養(yǎng)發(fā)展有限公司職工張勇生活更便利，“這里離上班地點僅幾公里，開車幾分鐘就到了。”

“宜家宜青年薈”保租房一期緊鄰市中心，周圍有醫(yī)院、商圈、菜市場，擁有88間45平方米到72平方米三種戶型的租賃房，月租金在520元至850元之間，“只租不售”，全面滿足不同租房需求。

“目前全市所有保租房每平方米價格在8.5元到11.5元之間，比市場上同類型的房子租金少30%。”彭俊說，租賃價格是在綜合評估房屋成本、地理位置等因素后得出的。

張勇如愿在宜都找到了便利的“一間屋”，35歲的汪凡則在江瀾苑保租房找到了全家心滿意足的“一套房”。

陸城街道三江社區(qū)居民汪凡，2014年在宜都郵政參加工作后，一直和父母居住在城郊的家里。眼瞅著到了結(jié)婚年齡，解決住房問題迫在眉睫。

這時，和“只租不售”保租房同步推出的“先租后售”型保租房信息進入汪凡視線。

汪凡當(dāng)即決定試一試。2023年3月，汪凡的申請通過，他租下一套111平方米左右的毛坯房?！盀樯兑庖惶酌鞣?？以后要是不住了，裝修錢不白出了？”家人不解。

“說是租，其實是咱自己的房子?！蓖舴材贸龊贤?，耐心地向家人解釋。按照合同約定，汪凡租滿5年后就能購買這套總價47萬的房子，之前交納的租金還能夠沖抵購房款。

汪凡向記者算了一筆賬，“月租金950元左右，5年后整個房款只要41萬左右，還能直接用攢下的公積金貸款。”

江瀾苑小區(qū)位于宜都市中心，小區(qū)綠化面積高、采光好，商業(yè)配套也非常成熟完善。1.5公里內(nèi)就有6所學(xué)校，3個公園?！胺课蓁€匙一到手，家人就來看過，都很滿意。”汪凡說。

據(jù)介紹，“只租不售”主要面向一線產(chǎn)業(yè)工人；“先租后售”則主要面向公共服務(wù)人員、科創(chuàng)人才和家庭型客戶。

營造“家”的氛圍

“雖然是租賃型住房，但要讓租戶住得有品質(zhì)，感受到家的歸屬感。”宜都市住保置業(yè)有限公司總經(jīng)理劉方圓一直記得業(yè)主單位的要求。

為貼近租戶需求，滿足新市民、青年人等群體生活模式與工作需求，宜都市住房保障中心組織相關(guān)人員到武漢、深圳等地學(xué)習(xí)借鑒，向有租房需求人群發(fā)放調(diào)查問卷、組織座談會，征詢各方意見。

“相比公共性租賃住房，保障性租賃住房房型更多，服務(wù)群體更廣，定位更精準，設(shè)計更精心?！眲⒎綀A說，房間再小，也要“五臟俱全”；每件物品既要好看更要實用；要用好公共活動區(qū)域，營造“家”的氛圍……

宜都還將保障性租賃住房全面納入城市網(wǎng)格化管理和社區(qū)管理服務(wù)范圍，建立“1+5”共建共治共享特色運營模式（1個共治組織+5種生活場景），并充分利用共享區(qū)域和服務(wù)設(shè)施，組織開展各類活動，營造宜居安居社區(qū)環(huán)境。

“以共同締造理念組建運營方、企業(yè)端和黨員租戶為主的共治組織，自我服務(wù)、自我管理?！迸砜≌f，既要留得下，更要住得安，良好社區(qū)氛圍和管理是關(guān)鍵。

磷氟鋰業(yè)有限公司在“宜家宜兩江薈”保租房小區(qū)為員工集體租下100多套房間，企業(yè)辦公室主任陳聰主動承擔(dān)起了為租戶組織活動的“擔(dān)子”，及時響應(yīng)公司租戶各類需求，這里成了暖心“宿舍”。

保租房還推出“運營管家”服務(wù)體系，租客“即申即審、即批即住，想買可換”。

周一觀影、周二健身、周三議事會……陳聰打開手機，向樓棟微信群推送了一周興趣活動排期表?！吧钬S富多彩，大家不會感到孤單。”他笑道。（黎文來）

（來源：新華網(wǎng)）