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宜都融媒訊（通訊員 張?。艾F(xiàn)在，小區(qū)建筑新了，道路黑化了，車位多了，花園美了，還有下沉黨員和志愿者來小區(qū)開展志愿服務。在大家的帶動下，居民們的自治意識、參與意識不斷提升?！鞭r(nóng)行宿舍小區(qū)業(yè)委會主任王斌滔滔不絕地細數(shù)著小區(qū)的變化，滿眼都是欣喜。

八字橋社區(qū)農(nóng)行宿舍小區(qū)始建于1983年，占地面積約5000平方米，建有4個居民樓棟，共96戶，288人，是一個典型的老舊小區(qū)，以前小區(qū)亂丟亂扔、亂堆亂放、亂刨亂種、亂搭亂建等亂象十分突出。

自農(nóng)行宿舍正式納入老舊小區(qū)改造項目以來，八字橋社區(qū)黨委以“美好環(huán)境與幸福生活”共同締造活動為切口，在陸城街道黨工委、辦事處的指導下，通過“三個堅持”不斷探索老舊小區(qū)改造思路、路徑，逐步形成了共建共享的小區(qū)治理共同體。

堅持問需于民，圍樓夜話，問出民生之盼。舊小區(qū)如何改，生活于其中的居民最有發(fā)言權(quán)。改造前，八字橋社區(qū)、業(yè)委會組織農(nóng)行宿舍小區(qū)全體居民分樓棟多次召開圍樓夜話，并通過入戶走訪、發(fā)放征求意見表、業(yè)主微信群等方式征求居民意見共45余條，包括下水道堵塞、外墻滲水、停車棚缺乏、安裝電梯等，讓廣大居民充分參與到“改不改、改什么、怎么改”的小區(qū)改造全過程，為市城投公司不斷優(yōu)化設計方案提供了依據(jù)。

堅持問計于民，施工改造，問出破解之策。如何在改造過程中取得實實在在的效果，農(nóng)行宿舍小區(qū)有妙招。小區(qū)業(yè)委會召集熱心居民代表組建“項目監(jiān)督員”隊伍，每天，監(jiān)督小組對路面、墻體、管線等各處工程細節(jié)進行細致檢查。

在日常生活中，通過聊天等形式更深入、更直接地收集居民的意見和訴求，及時反饋給施工方和社區(qū)，讓居民也能夠全程參與監(jiān)管改造項目。

在改造過程中，監(jiān)督小組就發(fā)現(xiàn)多數(shù)居民反映外墻滲水、破損的問題，業(yè)委會了解情況后，第一時間與市城投公司、八字橋社區(qū)對接商討解決方案，并明確了“外墻面改造相關建設費用由小區(qū)全體業(yè)主、市住建局按比例共同出資進行改造”，業(yè)委會迅速啟動改造資金籌集工作，短短10天，96戶居民自覺繳納改造資金共11萬元余元，繳費率達到100%。

堅持問效于民，成果共評，問出長效機制。在小區(qū)改造完成后，市城投公司、社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會、居民代表們一起參與項目建設成果驗收，進行滿意度測評，讓居民從“觀眾”變?yōu)椤安门小??！拔覀兌际沁@里的老住戶，以前小區(qū)設施老舊，現(xiàn)在到處煥然一新，還裝了電梯、修了小公園、蓋了運動館……確實改得好！”住在這里30多年的周爺爺感慨道。

“三分改、七分管”，八字橋社區(qū)、包聯(lián)單位農(nóng)業(yè)銀行、業(yè)主委員會、業(yè)主代表們協(xié)商共治，將前期改造和后期管理無縫銜接，建立了小區(qū)管理長效機制，通過制定并落實改造后衛(wèi)生保潔、車輛管理、安保值守、設施設備維護等制度，保障后續(xù)運行，從而推動共建共治共享的小區(qū)常態(tài)化管理。

下階段，八字橋社區(qū)將持續(xù)運用“共同締造”的理念，從改善群眾身邊的實事、小事為切入點，充分發(fā)揮居民在社區(qū)治理中的主體作用，發(fā)動群眾參與“共謀、共建、共管、共評、共享”，用“共同締造”這把“金鑰匙”打開居民的幸福之門。

（責編：李華 向姝  審核：黨艷秋）