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——記宜都市“五強(qiáng)書記”王家畈鎮(zhèn)古水坪村黨總支書記皮遠(yuǎn)成

“古水坪村地處偏遠(yuǎn)，但在我心里，卻始終有一個(gè)信念：我們的思想不能偏、發(fā)展不能廢，我們的群眾更不能被忽視?！闭劶?2年的工作，王家畈鎮(zhèn)古水坪村黨總支書記皮遠(yuǎn)成坦言很苦很累，但收獲的是變化、是發(fā)展，更是民心。

2011年，25歲的皮遠(yuǎn)成放棄在東莞物流公司的高薪工作，回到家鄉(xiāng)王家畈鎮(zhèn)古水坪村擔(dān)任村主任。“我剛到村里工作，老書記跟我說，‘當(dāng)好村干部，一要有產(chǎn)業(yè)，二要有奉獻(xiàn)精神，三要把握好家庭觀，沒有這三點(diǎn)，就會(huì)理不直、氣不壯?！?/span>

上任伊始，皮遠(yuǎn)成就和班子成員“約法三章”，做到“三要”：眼中要有事，推行首問負(fù)責(zé)制，班子成員實(shí)行AB崗，人人爭當(dāng)“多面手”。每月至少下一次組，走村入戶、宣傳政策、聽取意見，增進(jìn)與群眾之間的感情；手中要有招，重大事項(xiàng)一事一議、一事一評、一事一兌現(xiàn)；心中要有情，對黨員干部先公后私、先疏后親、先他后己，不與民爭利，評獎(jiǎng)不評干部。就這樣，一個(gè)組織的公信力，在這些看似很小的事情中一步一步形成。

古水坪村平均海拔700米，茶葉是村民收入的主要來源。如何讓千畝茶山告別粗放生產(chǎn)的經(jīng)營模式？已當(dāng)選為村黨總支書記的皮遠(yuǎn)成深知：大力解放思想，主動(dòng)適應(yīng)市場規(guī)律，引進(jìn)市場主體，抓牢項(xiàng)目牽引才能從根源上富民強(qiáng)村。

為此，皮遠(yuǎn)成找到本村在外能人周芳紅，講鄉(xiāng)村振興好政策，講產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性。在皮遠(yuǎn)成的感召下，周芳紅2018年回村創(chuàng)業(yè)，成立宜昌茶馬古道生態(tài)旅游開發(fā)有限公司，投資近3000萬元建成了宜紅茶加工中心和名優(yōu)綠茶觀光生產(chǎn)線。

皮遠(yuǎn)成則積極做好土地流轉(zhuǎn)、場地規(guī)劃等服務(wù)，并多方爭取項(xiàng)目資金配套建設(shè)冷庫，不僅解決了產(chǎn)品存放的后顧之憂，也每年為村集體經(jīng)濟(jì)增收2.5萬元。

企業(yè)的發(fā)展，也解決了村里剩余勞動(dòng)力就業(yè)。目前，該公司已帶動(dòng)群眾就業(yè)300多人，其中20余名貧困群眾在該公司固定就業(yè)，并培育新型職業(yè)農(nóng)民100多人。

2019年，皮遠(yuǎn)成又盯上了在外做生意的張海榮，“數(shù)顧茅廬”之下，張海榮回村創(chuàng)辦了云海家庭農(nóng)場。這其中，皮遠(yuǎn)成不是在忙著跑手續(xù)，就是在幫著跑政策。如今，云海家庭農(nóng)場發(fā)展高山西紅柿、冷水米等特色種植200畝，創(chuàng)建了“古夫居”冷水米品牌，常年吸納近80人就業(yè)，每年為村集體和農(nóng)戶創(chuàng)收近50萬元。

今年，古水坪村又迎來了建設(shè)千畝歐標(biāo)茶葉基地的新發(fā)展機(jī)遇。“我們將全力打造宜紅茶核心產(chǎn)區(qū)，未來的古水坪，又將大變樣！”皮遠(yuǎn)成信心十足。

（責(zé)編：黃金波 李華 審核：黨艷秋）