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宜都融媒訊（通訊員 王本忠 鄧桂婷）宜都市國家農(nóng)村綜合改革試點試驗，堅持“政府引導、企業(yè)主導、產(chǎn)業(yè)支撐、合作社帶動、農(nóng)戶參與、基地示范”，通過整合要素資源，在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)上狠下功夫，引導支持經(jīng)營主體與廣大農(nóng)戶通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、就近務(wù)工、入股分紅、土地流轉(zhuǎn)、社會化服務(wù)等多種方式建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制，促農(nóng)增收動力更加強勁，鄉(xiāng)村振興活力持續(xù)迸發(fā)。

產(chǎn)業(yè)培育“聯(lián)”農(nóng)

作為強根基、穩(wěn)增收的重要手段，宜都把產(chǎn)業(yè)培育作為項目建設(shè)的重要抓手。

宜都是中國柑橘之鄉(xiāng)，曾榮獲全國首批柑橘標準果園創(chuàng)建示范縣、中國柑橘產(chǎn)業(yè)二十強縣市等殊榮，2023年宜都蜜柑品牌價值42.5億元。

區(qū)域內(nèi)有專業(yè)合作社112個，入社村民3092人，通過龍頭企業(yè)帶動、保底訂單簽訂，匯集6589戶22367人投入柑橘標準化生產(chǎn)。

試點區(qū)域為宜都市柑橘主產(chǎn)區(qū)，柑橘種植面積5.2萬畝，年產(chǎn)16萬噸，精品園1萬畝。去年完成品改2840畝，提質(zhì)增效3587畝，畝平效益增加1025元。

2023年，10個村有620戶柑橘年收入達到10萬元以上；2692戶柑橘年收入達到5萬元以上。流轉(zhuǎn)土地收入5700萬元；柑橘品牌增收325萬元；橘農(nóng)家門口就業(yè)收入1125萬元。

宜都有“鱘魚之都”之稱，養(yǎng)殖量曾占全國三成。然而，隨著拆除網(wǎng)箱告別清江，鱘魚產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷陣痛。2017年投入1.7億元拆除網(wǎng)箱的同時，鱘魚谷公司推行了陸地鱘魚養(yǎng)殖。

而今，8萬平方米的室內(nèi)工廠化養(yǎng)殖車間，其鱘魚養(yǎng)殖量達3800噸，占全國三成；魚子醬年產(chǎn)量達100噸，出口量居全國第二。去年11月，市項目指揮部召開鱘魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作推進會議，通過土地流轉(zhuǎn)再取得200畝精養(yǎng)魚池土地使用權(quán)，由清江鱘魚谷公司主導的合資運營方式，為農(nóng)民就業(yè)和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

集群發(fā)展“帶”農(nóng)

依托龍頭企業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織方式，進行要素導入和產(chǎn)業(yè)對接，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團已發(fā)展成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)村三產(chǎn)融合示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和湖北省柑橘產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，圍繞補鏈強鏈建立了覆蓋柑橘種植、精深加工、農(nóng)超對接、電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)等的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，建成了全國知名的柑橘產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新基地和最大的橘醋生產(chǎn)基地，柑橘價值被“吃干榨凈”，實現(xiàn)柑橘全果利用和綠色環(huán)?！傲銖U棄”。

通過政府引導、企業(yè)主導、農(nóng)民合作社參股，讓政府、企業(yè)、農(nóng)民形成緊密的利益共同體，實現(xiàn)大合作、大收益、多方共贏，帶動農(nóng)戶1.5萬戶，網(wǎng)絡(luò)基地10萬畝，每年帶動周邊農(nóng)戶就近就業(yè)2000人以上。

清江（宜都）鱘魚谷已成為世界魚子醬行業(yè)頭部企業(yè)，擁有目前世界上最大的單體室內(nèi)工廠化鱘魚養(yǎng)殖車間，構(gòu)建起涵蓋從養(yǎng)殖端到加工端以及國內(nèi)銷售和國際貿(mào)易的完善產(chǎn)業(yè)鏈，主要產(chǎn)品包括鱘魚子醬、鮮活鱘魚、速凍鱘魚及鱘魚分割產(chǎn)品，魚子醬產(chǎn)品暢銷“一帶一路”沿線10個國家和地區(qū)，銷量占全球3成份額。

在宜都，他們建立的“3+2”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，帶動200多戶農(nóng)民養(yǎng)殖致富，圍繞鱘魚宴發(fā)展農(nóng)家樂飲食服務(wù)12家。為推動鱘魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，宜都還將新建鱘魚產(chǎn)業(yè)博物館、魚子醬體驗館、鱘魚主題公園、活魚交易市場、科研基地，配套數(shù)字漁業(yè)中心，形成集養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、旅游康養(yǎng)、科普宣教、休閑娛樂于一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈輻射帶動產(chǎn)值過百億元。

集體經(jīng)濟“強”農(nóng)

村集體經(jīng)濟強不強，關(guān)乎著鄉(xiāng)村振興的成效。在推進農(nóng)村綜合改革進程中，項目指揮部把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為推動鄉(xiāng)村振興的有力抓手，因村制宜探索出了資源盤活、產(chǎn)業(yè)帶動、農(nóng)旅融合、“飛地經(jīng)濟”等多元模式，摸索了一條村集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展之路。

村企共建興產(chǎn)業(yè)，鼓起村集體“錢袋子”。豐島集團共同富裕產(chǎn)業(yè)園，在紅花套鎮(zhèn)吳家崗村投資建設(shè)5個庫容共25000立方米的冷儲庫，村集體年收益55萬元；土老憨公司與村共建醋容罐，每年為10個村增加200萬元收入；鱘魚谷公司采用“土地流轉(zhuǎn)費+保底分紅+利潤階梯分成”的利益聯(lián)結(jié)機制，土地流轉(zhuǎn)費由承租方按實測面積每年每畝1000元的價格一次性支付給村集體經(jīng)濟合作社，實行先支付后使用。保底分紅按照投資額的當年人民銀行公布的一年期貸款利率計算，項目工程竣工驗收交付后開始支付，每年一次性支付。利潤階梯分成第一年分成按照養(yǎng)殖凈利潤的10%支付，此后每年分成增長1個百分點，上限不超過30%，虧損由企業(yè)承擔。

盤活資源，發(fā)展項目增加集體收入。天平山村通過組建合作社承包蔬菜大棚園進行生產(chǎn)經(jīng)營，每年為村集體經(jīng)濟增加15萬元的租賃收入；盤活集體資產(chǎn)創(chuàng)造收益，門面房通過重新整修出租，每年增加集體經(jīng)濟收入12萬元；建設(shè)高效節(jié)能養(yǎng)殖池項目，通過引進市場主體承包經(jīng)營，每年為村集體經(jīng)濟增加15萬元的租賃費用；通過科學管理“旱改水”高標準農(nóng)田改造項目，種植優(yōu)質(zhì)水稻并出售，為村集體增加收入5萬元；通過引進市場主體，以合作經(jīng)濟模式，將何家灣200畝殘次林改造項目建設(shè)成為椿樹種植園，每年為村集體經(jīng)濟增加10萬元收入。2023年底，村集體經(jīng)濟發(fā)展突破50萬元大關(guān)。

流轉(zhuǎn)土地與項目合作為村集體增收。大戰(zhàn)坡村與宜昌可山農(nóng)業(yè)有限公司達成1000余畝桔園流轉(zhuǎn)合作協(xié)議，每年增加村級集體經(jīng)濟收入11萬多元。去年，該村采取“供銷合作社+村‘兩委’+基層社”的合作模式，與市供銷社共建柑桔品種改良樣板基地90畝，培育柑桔特色品牌，村集體每年可以得到分紅50萬元。

（責編：李華 向姝  審核：黨艷秋）