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宜都融媒訊 宜都市圍繞構(gòu)建“大安全、大應急、大減災”格局的工作思路，深入推進應急管理改革工作走深走實，不斷加快創(chuàng)新“監(jiān)管”與“服務”之間相促相融，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的安全應急保障。

聚焦創(chuàng)新用勁，在破題破冰路上快跑。優(yōu)化“三委三部”組織架構(gòu)和運行機制，形成應急委綜合牽頭，安委會、減災委分塊落實，其他議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、應急指揮機構(gòu)專項負責的“1+2+n”的運行模式。建立安全生產(chǎn)、防災減災、應急救援戰(zhàn)時和平時機制，打好落實責任“提升戰(zhàn)”、隱患整治“分殲戰(zhàn)”、打非治違“狙擊戰(zhàn)”、能力提升“持久戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村風控“陣地戰(zhàn)”，在“治”“控”“育”上筑牢“防護墻”。按照“大站建強、小站建近、微站建密”思路，健全完善消地協(xié)作、軍地協(xié)作、區(qū)域聯(lián)動和隊伍保障機制，打造鄂西南應急救援基地，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負責、運轉(zhuǎn)高效的應急救援體系。

突出保障發(fā)力，在補齊短板路上搶跑。建立應急力量動態(tài)補充、應急經(jīng)費自然增長、應急能力持續(xù)提升和應急管理常態(tài)運行等機制，充分保障改革所需的人財物要素，力爭本級財政對應急管理投入達到當年GDP的萬分之五，呈年度自然增長。啟動城市安全風險預警平臺建設試點，投資5800萬元建設應急指揮中心暨防災救災物資儲備倉庫項目、投資8000萬元建設化工園區(qū)指揮平臺和特勤消防站建設項目、投資100萬元建設防災減災教育基地，投資300萬元建成“智慧消防”物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，不斷完善城鎮(zhèn)社區(qū)應急管理組織體系、風險管控和隱患排查治理體系、應急救援保障體系建設。

緊扣體制推動，在服務大局路上助跑。優(yōu)化綜合執(zhí)法大隊職能配置、內(nèi)設機構(gòu)，參照市應急管理局行政編制1:1的比例，公開招考應急管理綜合技術(shù)檢查員，充實執(zhí)法力量，為應急管理行政執(zhí)法提供專業(yè)技術(shù)支撐。建立完善“風險研判、專題會議、調(diào)度通報、任務推送、政治巡察、督察督辦、能力幫扶、年度考核、一票否決、追責容錯”等十項工作機制，確保責任上肩、措施有效。法定化、清單化、常態(tài)化落實各級安全生產(chǎn)職責，明確多項職能交叉和新業(yè)態(tài)的安全監(jiān)管責任。探索建立涉企案件經(jīng)濟影響評估制度，在執(zhí)法中對涉案企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可能受到的影響進行分析評估后有效處置。同時，開展“包容審慎執(zhí)法”，建立“15項首查不罰清單”，引導和鼓勵企業(yè)主動落實安全生產(chǎn)主體責任。

（責編：李華 向姝  審核：黨艷秋）