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宜都融媒訊（通訊員 吳凡）近年來，姚家店鎮(zhèn)創(chuàng)新實施小公約、小民主、小服務(wù)、小調(diào)解、小平安“五小工程”建設(shè)，努力將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層，將矛盾糾紛化解在基層。

完善“小公約”，培育一方共識。 從培育一方共識入手，全鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）均制定村規(guī)民約（居民公約），在示范灣組制定“灣組公約”，并配套建立約束懲戒機(jī)制，每年開展4次道德評議會，村民自己評定文明誠信標(biāo)兵，切實提高村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督能力。

健全“小民主”，倡導(dǎo)一起成事。廣泛開展“圍樓夜話”、屋場會、灣組會，村（社區(qū)）大力推行民主協(xié)商、網(wǎng)格共治，協(xié)商解決村（社區(qū)）治理中產(chǎn)生的各類矛盾糾紛和問題，就當(dāng)前重點、現(xiàn)有難題進(jìn)行面對面溝通，形成干事合力，傾聽群眾意見，讓群眾“當(dāng)家做主”，實現(xiàn)從“要我干”向“我要干”，“村組做事群眾看”向“村組群眾一起干”的轉(zhuǎn)變，推動民事民議、民事民辦、民事民管。據(jù)統(tǒng)計，2023年，該鎮(zhèn)共召開屋場會158場次，收集社情民意296條，解決民生問題263件，民主評選表彰“美麗庭院”11戶、“好公婆”“好媳婦”55人、“和美家庭”50戶，以身邊好人好事引領(lǐng)帶動，真正達(dá)到一個標(biāo)桿一段佳話、一面旗幟一片新風(fēng)。

深化“小服務(wù)”，樹牢一心為民。抓住為民服務(wù)這個關(guān)鍵，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)“一站式”服務(wù)中心、村（社區(qū)）綜合服務(wù)站點，加緊推進(jìn)專業(yè)合作社和種植大戶品改進(jìn)程，積極探索“合作社+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)村級合作社及種植大戶做好示范引領(lǐng)。2023年，成功完成黃蓮頭村200畝連片區(qū)域柑橘品改，通過合作社以及電商平臺，成功將25000斤“宜都晶紅”銷售一空，助力農(nóng)戶增收致富。同時，該鎮(zhèn)成立“姚幫幫”志愿服務(wù)隊，涵蓋民政、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、計生、住建、公安、工商、稅務(wù)、司法等20多個服務(wù)項目領(lǐng)域，全年累計辦理各類便民服務(wù)事項1.4萬件，平均每個工作日辦理50件，辦結(jié)率達(dá)到100%；社區(qū)以小區(qū)黨群連心站為支點，優(yōu)化社區(qū)便民服務(wù)，推動黨群服務(wù)、公共服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、共享服務(wù)持續(xù)下沉，水、電、氣、銀行等公共服務(wù)單位定期在小區(qū)開展代辦服務(wù)，讓群眾足不出戶能夠辦齊各類事項，便民服務(wù)覆蓋面達(dá)到100%。

加強(qiáng)“小調(diào)解”，力求一調(diào)成功。充分發(fā)揮公共法律服務(wù)工作者的專業(yè)優(yōu)勢，包括法治村主任、法律顧問等，通過普法、司法調(diào)解，讓當(dāng)事人充分表達(dá)，依法上訪，從而達(dá)到解決矛盾的目的。各村（社區(qū)）共聘請11名法律顧問、11名法治村主任、253個治安中心戶，有效發(fā)揮治安中心戶維護(hù)平安穩(wěn)定的作用，努力構(gòu)建“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的社會環(huán)境。在村（社區(qū)）、派出所、司法所建立人民調(diào)解室，全鎮(zhèn)97%以上的矛盾糾紛在鎮(zhèn)、村兩級得到有效化解。2023年鎮(zhèn)、村兩級法律顧問共深入?yún)⑴c信訪調(diào)解90余件、重大事項決策1件、合同起草審核98件，為群眾提供法律宣講45次、提供法律咨詢324次。

維護(hù)“小平安”，發(fā)揮一網(wǎng)活力。抓好網(wǎng)格化管理，全鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）全部配備專職治調(diào)委員，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員18名，配備社區(qū)民警26名。按照“一格一員”的配備要求，做到專職網(wǎng)格配備率100%。警務(wù)協(xié)管員全面下沉融入綜合網(wǎng)格，配合網(wǎng)格員開展日常工作。依托中心警務(wù)站，實現(xiàn)警務(wù)類警情和非警務(wù)類警情雙向派單、聯(lián)勤聯(lián)動、閉環(huán)處置；嚴(yán)格落實每月信訪排查聯(lián)席會議制度，組織衛(wèi)健、婦聯(lián)、派出所、司法所、退役軍人服務(wù)站、中心戒毒社區(qū)等相關(guān)職能部門開展矛盾風(fēng)險隱患分析研判，按照“事權(quán)匹配、分級負(fù)責(zé)、多元化解”原則，提出研判意見和防范措施，處置措施壓實責(zé)任到人，督辦檢查到事，防止小事拖大、大事拖炸；創(chuàng)新開展每月通報總結(jié)制度。每月發(fā)布工作提示，總結(jié)本月工作開展情況以及安排部署下月各項重點工作，月底鎮(zhèn)直各單位對各村（社區(qū)）工作情況進(jìn)行打分并由政法辦進(jìn)行通報，做到月初有提示，每周有反饋，月末有通報。

基層治理是一項基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長期性工作，需要久久為功、常抓不懈。接下來，姚家店鎮(zhèn)將持續(xù)加強(qiáng)實踐和創(chuàng)新，不斷踐行多元共治新方法，著力打通基層治理的“神經(jīng)末梢”，讓每個社會細(xì)胞都健康活躍，為基層社會治理“賦能增效”。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）