憂民所憂,搭建平臺精準(zhǔn)察民情
作為民生部門,市交運局把群眾的所思所想作為源頭活水,把急難愁盼作為第一方向,打造“零距離”服務(wù)。組織43名黨員干部與38名困難戶聯(lián)戶結(jié)親,幫助12個包聯(lián)小區(qū)組建大支部,組織300多名黨員干部靠前服務(wù)。將資源服務(wù)下沉與鄉(xiāng)村振興、建議提案辦理、“六聯(lián)六包”等工作相結(jié)合,針對群眾反映的痛點難點,成立工作專班,建立銷號機制,做到了建議有“清單”、意見反饋有“回告”、決策部署有“落實”。截至目前,已“敲門”走訪7個村、8個社區(qū)、20個小區(qū),座談群眾782戶,召開屋場會、圍樓夜話12場次,共收集意見建議200多條,解決190條。此外,聚焦國家“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組成“機關(guān)黨委+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村社區(qū)黨組織+群眾代表”的調(diào)研隊伍,按照“一村一特色”的要求,加大產(chǎn)業(yè)路、旅游路改造升級,形成“農(nóng)路+黨建”“農(nóng)路+旅游”“農(nóng)路+文化”“農(nóng)路+電商”等融合發(fā)展模式,助力鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村振興。
急民所急,資源聚合精心解難題
聚合優(yōu)勢資源,積極開展各項民生實踐活動。2022年,結(jié)合黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動,為天賜龍庭、錦繡江南等4個小區(qū)建設(shè)停車棚等便民設(shè)施6處,為九州麗景苑施劃車位114個,并同步為陽光小區(qū)增設(shè)綠化種植300平方米。通過打造“家+”驛站,實現(xiàn)陣地共建、資源共享,基層黨組織功能不斷提升。同時,積極聯(lián)系市教育局,組織125名年輕黨員干部與25名留守學(xué)生結(jié)為幫扶對子,每月開展一次“攜手童行”活動,為困難兒童提供物資幫扶、教育指導(dǎo),守護兒童健康成長。2022年9月,為保障將軍山村160戶、500多名村民生活用水,積極參與抗旱救災(zāi),組織專班為該村鋪設(shè)輸水管道150米,設(shè)立便民取水點。為白洪溪村清理堰塘11口,解決了500畝農(nóng)田灌溉問題。
樂民所樂,強化服務(wù)精細(xì)提質(zhì)效
將群眾對美好出行的需求作為推動各項工作提質(zhì)增效的根本動力,充分發(fā)揮全系統(tǒng)14個黨組織、285名黨員干部和職工的積極性、主動性,推動各項服務(wù)真正走深走實。錨定農(nóng)村公路“311”目標(biāo)任務(wù),完成“美麗宜道”品牌創(chuàng)建200公里,完成農(nóng)村公路危橋改造18座,提檔升級農(nóng)村公路600公里,建設(shè)生態(tài)停車場58個、觀景平臺8個。積極推行農(nóng)村公路“智慧管養(yǎng)”新模式,農(nóng)村公路治理從“糊涂賬”到“一圖清”,從“跑斷腿”到“掌上辦”,實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級管養(yǎng)機構(gòu)設(shè)置率100%、農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%。同時,深化共同締造理念,探索村干部包干、公益性崗位包片、分段承包等形式,吸引沿線群眾參與公路養(yǎng)護,做到“回家人”巡養(yǎng)“回家路”、“路邊戶”巡養(yǎng)“家邊路”,有效提供農(nóng)村公路管養(yǎng)公益性崗位400多個,解決脫貧戶就業(yè)300多人。為全力推進全域公交創(chuàng)建,給居民群眾出行提供更加便捷的服務(wù),該局自我加壓,提出“三年任務(wù),兩年完成”的目標(biāo),完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站新改建和155個農(nóng)村候車亭建設(shè),投資190萬元完成城區(qū)23個智慧公交站臺建設(shè),群眾出行更加“優(yōu)質(zhì)”。同時還牽頭整合客運、郵政、電商等資源,鞏固快遞進村成果,共建農(nóng)村快遞網(wǎng)點156處,快遞進村率100%。